股权激励

随着国内自主创新和创业浪潮的兴起人力资本逐渐成为企业的核心资本。公司发展与高层行为关系重大，这些行为引发的决策带来的影响是长期性的，效果往往要在三至五年，甚至更长的时间才会体现在财务报表上。因此需要从人员长期利益上与公司长期战略发展相捆绑，来实现短期和长期利益之间的平衡；分享利润，承担风险，从而促进被激励人员勤勉尽责地为公司长期发展服务的一种激励方法。

华博咨询基于股权激励的“九定”要素，有针对性的设计股权激励方案，将公司未来发展、员工核心利益诉求、股东诉求三者有机结合起来，在所有权与利益分配权之间取得动态的平衡，从而有效发挥人力的资本性作用和价值。