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员工普查

企业的员工众多,员工的整体素质与能力如何,对于整个企业的发展与竞争力,以及企业的成败是有巨大影响的。在有限的时间内,应用测评技术并结合调研分析,帮助企业了解到自己所使用的员工,到底是不是与企业当前发展需要相互吻合,摸清员工的工作态度、工作风格、人际交往、决策能力、稳定性等各方面情况的过程,称为员工普查。员工普查对企业管理具有很重要的实际意义。

企业在员工普查中的常见问题

1、普查时机选择不恰当;

2、普查后无法正确分析解读结果;

3、普查过于频繁、过于简单;

4、参与调查的团队人数太少,或取样不科学;

5、未正确使用普查结果;

6、调研内容一味追求详细,并过分关注满意度分值。

做好员工普查对企业的价值

1、公司通过普查,可以有针对性调整方针、政策、修正企业管理;

2、使员工素质整体水平不断提高,从而提高劳动生产率;

3、可增加有针对性的培训,增强企业凝聚力;

4、协助企业清晰认识到实现人岗匹配的途径;

5、辅佐企业对员工综合绩效做评估,以助力持续发展。

华博测评 员工普查的服务内容与步骤

1、提供专业问卷库,如工作满意度问卷、组织氛围问卷及工作敬业度问卷等;

2、定制问卷,除了提供专业问卷外,还可视企业要求做定制问卷;

3、跟踪实时进程,便于调查者进行控制和催促,保证作答效果;

4、实施纸笔、网络做答;

5、统计数据;

6、出具报告。

 
 
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