企业的员工众多，员工的整体素质与能力如何，对于整个企业的发展与竞争力,以及企业的成败是有巨大影响的。在有限的时间内，应用测评技术并结合调研分析，帮助企业了解到自己所使用的员工，到底是不是与企业当前发展需要相互吻合，摸清员工的工作态度、工作风格、人际交往、决策能力、稳定性等各方面情况的过程，称为员工普查。员工普查对企业管理具有很重要的实际意义。
企业在员工普查中的常见问题
1、普查时机选择不恰当；
2、普查后无法正确分析解读结果；
3、普查过于频繁、过于简单；
4、参与调查的团队人数太少，或取样不科学；
5、未正确使用普查结果；
6、调研内容一味追求详细，并过分关注满意度分值。
做好员工普查对企业的价值
1、公司通过普查，可以有针对性调整方针、政策、修正企业管理；
2、使员工素质整体水平不断提高，从而提高劳动生产率；
3、可增加有针对性的培训，增强企业凝聚力；
4、协助企业清晰认识到实现人岗匹配的途径；
5、辅佐企业对员工综合绩效做评估，以助力持续发展。
华博测评 员工普查的服务内容与步骤
1、提供专业问卷库，如工作满意度问卷、组织氛围问卷及工作敬业度问卷等；
2、定制问卷，除了提供专业问卷外，还可视企业要求做定制问卷；
3、跟踪实时进程，便于调查者进行控制和催促，保证作答效果；
4、实施纸笔、网络做答；
5、统计数据；
6、出具报告。
