职业生涯规划是指将员工条件与组织情况相结合，通过系统的方法，如考试、测评、深度面谈分析，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对员工的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合社会、行业、职务等特点，根据员工的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为之做出行之有效的安排的过程。
企业在职业生涯规划中的常见问题
1、就业环境变化给企业的员工稳定性带来压力，就业环境变化对个人职业生涯发展有巨大影响，如影响个人职业生涯发展的准备内容、范围及路径；
2、社会文化冲击给企业员工的职业稳定带来的压力，社会文化冲击对个人职业取向有影响，且新职业的层出不穷对个体产生吸引力；
3、劳动关系组织结构的调整带来员工不稳的压力；
4、人力资源职能外包时常忽略员工，造成员工无归属感，不稳定；
5、组织生命周期缩短导致对个人影响巨大；
6、工作特征改变需要职业规划稳定员工，工作再设计、远程工作普及以及团队工作特征都影响员工对工作的取舍；
7、每个员工都有接受个人自身的挑战想法，但企业经常无从梳理满足。
做好职业生涯规划对企业的价值
1、为企业和员工提供关于本职业的发展前景和发展选择；
2、企业通过规划为自己就业人员提供更好的职业平台；
3、为企业增强职业结构灵活性，为企业提高职业发展通道的兼容性， 为企业加强内部职业干预针对性；
4、为企业和个人同时获得和形成的一套特定岗位才能、关系以及信心的描述；
5、提高个人的职业韧性，增强个体面对工作压力的调整和适应力。
华博测评 职业生涯规划的服务产品内容与步骤
1、企业内职业发展状况调研；
2、应用职业生涯相关测评，实施评价中心；
3、完成专家的面谈与咨询辅导；
4、制作核心企业员工的职业生涯规划书。
