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管理团队鉴定

管理团队乃是管理者组成的团队。这些管理者,不仅每个人要运用自己所管理的成员专长,鼓励成员参与及相互合作,致力于组织发展,同时,他们自身也要成为能力突出,有管理艺术的个。随着组织工作复杂性日益增多,很多工作实难靠个人独立完成,必须有赖于管理团队带领全员合作,才能发挥力量,所以管理团队的人必须具备时代的需求性,可成功组织建立各种不同功能性的团队。既善用团队仅善于激发成员潜能、协助问题解决、增进成员认同、提升组织效率与效能,对这样一组人员的鉴定,称为管理团队鉴定。

企业在管理团队鉴定中的常见问题

1、关注于管理岗位员工个体在工作中表现出来的个性,而不是关注于其团队工作,缺少对个人工作绩效与组织整体关系的关注;

2、忽略不断变化的团队关系,对受影响的员工未察觉根本原因;

3、由于团队构成的变化、目标的变化,使原本稳定的团队产生了不稳定;

4、管理团队成员的多元化个性,可能导致团队冲突。

做好管理团队鉴定对企业的价值

1、帮助企业寻找可行有效的方法以评价管理团队;

2、协助企业获知部门管理团队在行业内的综合能力水平;

3、帮助企业了解关键管理人员间的和谐程度;

4、使得管理团队成员个人优势得到鼓舞和促进;

5、通过理解工作偏好,管理团队每个成员都能够更好地处理成员间关系,并不断提高个人工作绩效

华博测评 管理团队鉴定的服务产品内容与步骤

1、了解企业鉴定需求;

2、测试出团队成员特点、本质性学习能力、团队服务意识、团队销售能力、团队和谐程度、团队转型潜力;

3、测试团队发展定位与当前人员的匹配度;

4、汇报测评结果,提出改善建议。

 
 
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