所谓岗位竞聘是指对多个候选人进行考核并比较，通过统一考试测评从全体竞选员工，公开选拔适合并胜任力符合某一岗位的技术过程，包括：横向比较和纵向比较，不论职务高低、贡献大小，应聘人都站在同一起跑线上，重新接受公司的挑选和任用。
企业在企业岗位竞聘中的常见问题
1、竞聘方法被生搬硬套；
2、竞争激烈录取不公，被认为破坏团结；
3、应用技术陈旧，方法过于单一；
4、竞聘过程设计考虑不周，制度不全；
5、选拔出来的人无法胜任新岗位，使竞聘失效；
6、落聘人员安置不妥，造成负面影响。
做好企业岗位竞聘对企业的价值
1、可作为一种保证企业变革顺利进行的必要措施；
2、可重塑企业文化；
3、可摒弃论资排辈的落后体制，体现能上能下、优胜劣汰的观念和意识；
4、鼓励员工不断创新，实现自我提升，可强化员工的使命感与责任感；
5、可提高有能力的人在企业中发挥更大作用。
华博测评 企业岗位竞聘的服务产品内容与步骤
1、公布待竞聘岗位的名称、资格、职责等岗位说明和报名条件；
2、收集参加竞聘员工的申聘表格；
3、初审并实施考核测试；
4、组织竞聘专家，实施复审考核测试；
5、进行结果公布前心理辅导；
6、公布竞聘结果。
