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高层人才培养计划测评

高级人才培养主要是指针对企业或有关单位中高层管理人员,进行诊断后,有针对性的在职培训、继续教育等,提升一定范围内高层人才素养的重要过程。

企业在高级人才培养计划中的常见问题

1、人力资源部门能力薄弱,没有指定相关高层人才战略规划;

2、有相关战略,但缺乏清晰的高层员工职业生涯成长体系和培养体系;

3、不清楚企业到底需要什么素质类型的高层管理人才;

4、不确切如何搭建一个高管人才成长的渠道;

5、对高管人才梯队的搭建只从业务能力强弱、业绩增长的角度去用人,未考虑适合度(人特质、时机和岗位);

6、企业无法认清组织现状,错把能力不足的人,放在重要的高管岗位上。

做好高级人才培养计划对企业的价值

1、协助企业搭建人才培养体系;

2、对销售业绩和服务能力的提升价值;

3、提高工作效率,减少成本浪费;

4、提高个人素质,发挥个人潜能,承担更多责任;

5、提高企业经营效益,通过培训企业可获得因人员素质的提高带来的显着效益;

6、增强企业核心竞争力。

华博测评 高级人才培养计划的服务产品内容与步骤

1、确定高级人才评估标准;

2、建立评估后的高级人才库;

3、实施评估技术并提供评估报告;

4、制定高层人才培养计划;

5、提出计划实施建议。

 
 
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