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全员绩效考核测评

绩效考评是指对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并将上述评定结果反馈给员工的过程。绩效考评是绩效考核和评价的总称。它是以全体员工为考评对象,全员绩效考评是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对其绩效目标的实现程度,以及为实现这一目标所做事务、项目执行结果,进行综合性评价的工程。

企业在全员绩效考评中的常见问题

1、绩效考核的管理思想淡泊;

2、考核指标不完整,或主次不分;

3、考核设计不够合理,标准不明确;

4、考核的组织执行力度不够,只拘泥于走形式;

5、绩效考评方法不客观,或有重大偏颇,且反馈渠道不畅。

做好全员绩效考评对企业的价值

1、有利于被评价人校正对自己业绩的自我评价;

2、有利于上级校正对自己下级的业绩评价;

3、有利于企业内经验交流分享;

4、较好地保障绩效评估的顺利落实,并且客观公正。

华博测评 全员绩效考评的服务产品内容与步骤

1、协助人力资源部编制考评实施方案,设计考评工具,拟定考评计划;

2、对各级考评者进行培训,并提出处理考评结果的应对措施;

3、各级主管组织员工撰写述职报告;

4、协助员工日常工作目标完成程度总结分析,管理日志记录、考勤记录、统计资料;

5、展开个人述职进行客观、公正的考核评价,并指导做述职评定;

6、协助主管负责与下属进行绩效面谈,汇总所有考评结果,对重点结果进行讨论和平衡。

 
 
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