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方案实施

华博咨询课程体系涵盖八大模块的200多门课程。丰富的课程资源,使华博咨询能够为客户提供系统、全面的综合解决方案,不仅涉及企业管理过程的方方面面,更能区别不同层级学员,设置配套的课程内容。企业内训业务紧跟企业的行业特点、企业规模、发展阶段与业务属性,依据客户发展状况对培训需求实现“量身定制”。

华博咨询的培训课程面向企业内部各个层级的管理人员和基层员工,在领导力与管理技巧、人力资源管理、财务管理、客服服务技巧、员工职业素养、供应链与物流管理、生产管理、市场与销售等多个领域提供优质内容,支持企业各层级领导力发展、年度培训计划实施以及业务技能提升。通过对授课老师、课程内容、教学方式、课后辅导的灵活设置,切合企业实际需求,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

方案实施

华博咨询不断创新培训形式,形成了3大种类,10余种学习方式并存的培训形式,力求给客户提供高质量、多种形式相结合的内训课程。

知识类:公开课,e-learning在线学习,内部研讨,读书会,定制课程学习

技能类:拓展训练,标杆参观、情境体验、讲师面授、OJT、行动学习。

体验类:实践社团,教练辅导技术,沙盘模拟。

华博咨询培训方案实施,全程由客户经理跟踪服务,并为每次课程配备专门的服务助理,协调课前准备、课中的行政服务、现场管理等事宜,分担企业HR的行政类工作,使企业HR的精力投入到更重要的工作中。

 
 
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