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培训管理

华博咨询通过对培训管理体系的深入研究,提出了能力发展体系。该体系包含了需求分析、设计实施,以及监控评估三个主要部分的常规培训体系。

能力发展体系以岗位需求为基础,以培养基于企业人力资源战略要求的员工核心专长与技能为目标,基于组织管理机制,从制度层面、资源层面以及运营层面系统构建企业能力发展体系;同时,借助人才测评与绩效管理体系的互动连接,从能力发展角度支持企业各类别员工的职业生涯规划。能力发展是企业成长的人力发展战略重点,因此在规划能力发展策略的时候,应当将培训内容进行界定、分类、明确,使员工的培训内容与岗位有效结合,并且将培训制度与绩效管理紧密联系。

 

 
 
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