招聘管理

企业的发展依赖于人才的匹配度，因此企业招聘到合适的人才放到合适的岗位上就显得尤为重要。招聘是组织根据人力资源规划、岗位说明书和岗位素质模型的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。实际工作中，许多公司招聘管理人员感到非常遗憾，他们总是被动地去寻找大量的简历，花费大量的时间面试，最后徒劳无功；一线经理感到公司的招聘职能永远无法真正了解他们的需求。

基于现实，华博咨询的“基于胜任力素质模型的人才招聘管理体系”就是解决以上的需要，该系统的核心是以岗位潜能素质的量化为基准，帮助企业量化和明确岗位所需要的人才真正素质标准，能力标准，经验标准等等。

华博咨询的招聘管理体系从系统的角度将企业的招聘管理与人力资源管理体系融合在一起，应用素质能力模型的量化标准，延展实现入职同化管理，以实现人才强企的战略目标。