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年终述职评估测评

年终述职评估是各级干部及岗位责任人在年终时段的考评活动中,向本系统、本部门陈述一年来的任职情况,针对岗位职责,汇报梳理一年的工作实绩内容、思路、成效与能力提升的过程,根据职务或职责考核标,进行总结和评估的综合过程。在企业内,年终述职一般与年终奖励挂钩,是最需要体现公平、公正与专业化评价的考核,公信力强的年终考核与奖励结合会给员工极大信心,并会带来次年的员工稳定。

企业在年终述职评估中的常见问题

1、述职评议的公开化、民主化和透明度不够;

2、述职评议的真实性、权威性不强,;

3、述职与个人岗位职责脱节;

4、述职只读个人工作内容,靠堆砌,不涉及组织目标;

5、评议工作中,考查维度太少,评委只根据述职演讲效果打分,评价片面。

做好年终述职评估对企业的价值

1、使管理者深入地了解员工的全年业绩、能力、个性特点、职业愿望等;

2、协助公司高层管理者了解整体团队特征;

3、了解在公司建设中,部分人员或团队的影响力及发展潜力;

4、梳理优化组织与岗位的绩效考核设置,了解关键团队;

5、加强企业的人才管理正规化、专业化,为后续持续的业务发展,做有力的支撑。

华博测评 年终述职评估的服务产品内容与步骤

1、做晋升考评准备,访谈调研,并进行测评题目设计;

2、绩效分析,对员工日常绩效加以分析,并实施360度评价及多种测评技术;

3、晋升考评各项数据汇总及深入分析并进行测评结果汇报及项目总结。

 
 
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