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华博观点

  • 高端人才招聘从意识到落地(三)

    接下来我们具体的分析一下高端候选人他的具体的需求有什么特征?我们大约从4个维度去给大家分析。第一个维度是收益。

    2021-07-19[阅读全文]
  • 高端人才招聘从意识到落地(二)

    接下来我们看一个招聘的满意度调查,这其中有20%的业务经理是不满意的,他觉得招聘工作做得不好,有80%的业务经理觉得还是不错的,但是CEO不满意。这是为什么?

    2021-07-12[阅读全文]
  • 高端人才招聘从意识到落地(一)

    今天的主题叫高端人才的招聘从意识到落地。可能很多人都有同样的感受,数量上来讲,高端人才可能只占你招聘工作的5%,但是从工作量上来讲可能要占很多的时间,甚至花了很多时间还不一定有成效。

    2021-07-05[阅读全文]
  • 老板如何挑选职业HR(四)

    所以刚才我讲的这几个方面就是HR的成功和你与老板的关系非常重要。我们并不是一味的去妥协、去迁就、去当和事佬。但是我们要对自己有一个审视,该自己调整就调整。

    2021-06-28[阅读全文]
  • 老板如何挑选职业HR(三)

    我刚才从6个方面讲了老板挑选HR的通用标准。虽然这里讲的不是人力资源的6个模块,但是实际上是老板一般来讲对HR的领导人的一个通用的要求。

    2021-06-21[阅读全文]
  • 老板如何挑选职业HR(二)

    第三点通用的规则,我是觉得要有极强的一个缜密观察和分析的能力,以及你的思路要有大局观。有大局观的人其实就是有一个历史观、有前瞻性。

    2021-06-15[阅读全文]
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