116、国企企业年金的投资运营怎么管？怎么选管理机构才能让职工退休金多拿？
有一种场景经常看到：深夜的办公室里，老板一个人对着报表发呆，烟灰缸满了，决策还悬在半空——这个厂要不要关?这个人要不要用?这笔钱要不要投?问身边人吧。高管是下属，屁股决定脑袋;家人不懂业务，只能安慰;朋友隔行如隔山。千军万马的企业，真正拍板的那一刻，当家的往往是孤军奋战。
111、如何培育全员人效文化？
自2021年起，"全员劳动生产率"正式纳入中央企业负责人经营业绩考核体系，考核指标从"两利三率"演进为今天的"一利五率"，人效与利润、净资产收益率并列，成为衡量国企高质量发展的一把标尺。
106、人效指标如何纳入组织绩效考核？权重设置多少合适？
对企业而言，人力资源规划是“十五五”规划体系中承上启下的关键专项规划，意味着人力资源规划不能再是“人数加预算”的年度测算表，而必须升级为支撑战略落地的第一资源方案。那么，一份高质量的“十五五”人力资源规划究竟应该怎么做?
