做好入职第一天的4方面工作。在候选人报到的时候，结合入职培训，人力资源部门应该做好如下几个方面的工作：
谈清楚试用期与待遇问题。在劳动合同中，关于试用期和待遇问题，必须与候选人达成共识。关于所签劳动合同与试用期的时间，国家劳动法律有明确的规定。
五要撰写面试报告。面试结束后，面试官应该尽快整理面试记录，在各个胜任力要素上打分和评价。此外，应该给出一个总体评价，即“超过岗位要求、完全胜任、勉强胜任或不胜任”，并进行描述和说明。
四要组织实施面试。为保证面试的效果和公平性，在条件允许的情况下，面试官最好能采用半结构化面试技术。
在面试之前，必须提前阅读相关资料，包括应聘岗位说明书、面试参考题及评分标准、面试评分表、候选人简历等。面试官通过对资料的了解，可以更好地把控面试的重点内容，并增加面试甄选的自信心。面试评分表主要用于面试官打分，并给出简要评价语。
前期界定的岗位胜任力要素可能很多，为了便于后期的面试，必须进行整理和精简。一般情况下，需要在面试中评估的胜任力要素以5—7个为宜，胜任力要素太少，不足以概括岗位的履职要求；
