虚虚实实，理解老板的真正意图。关注老板的焦点，要有灵活性。人力资源处在老板和员工之间，与人沟通的时间几乎占到80%以上，因此一定要灵活地处理和老板的关系。但有些人力资源不能根据事情的变化来调整自己，没有灵活性和创新精神，往往也做不好工作。
HR如何有效地与老板沟通？对症下药，摸清老板的做事风格。由于性格、经验、领导风格等方面的差异，在实际的工作中，老板的沟通风格差异很大。有的老板习惯于拍脑袋决策，有的老板则会虚心听取别人的意见。
近日，由著名人力资源专家、华博咨询总经理岳晋平先生与孙军先生所著，《卓越HR50问》正式出版发行。本书精彩内容将在华博咨询官网进行连载。
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