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  • 训前调研

     
    通过前期诊断、专业工具测评,精准把握组织需求以及人才现状。
  • 方案实施

     
    定制设计课程讲授、行动学习、教练辅导、模拟演练等多种形式。
  • 训后辅导

     
    提供落地工具,并跟踪辅导,形成“学习-应用-检查-辅导”闭环管理。
  • 成果转化

     
    保障培训成果转化为员工能力成长,真正实现赋能于人,反哺于企。
 
 
俗话说“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。技能与知识的掌握最终必须通过真实的
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“无法衡量,就无法管理。” 将抽象的文化变革与可量化的业务结果相关联,是证明其
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主讲:岳晋平 著名人力资源专家 华博咨询合伙创始人
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