华博咨询,华信博达-薪酬体系设计,绩效管理咨询公司-某运营商集团公司《成为一名优秀的新人导师》培训成功举办！

2019年9月25-26日，《成为一名优秀的新人导师》在某集团学院举办。
为使新员工能够尽快的融入公司，认可公司的企业文化，同时促进公司各部门新员工能力的提升，快速进入自己的工作角色，适应公司发展的需要，某集团自2018年起引入导师制，为所有应届生配备导师。

经过一年运行，导师制在集团内部初步取得成效。但同时，导师们如何能更好地、更有效地辅导新员工？到底应该辅导什么？辅导流程如何操作？……等等一系列问题也困扰着导师。
为使2019年的新人导师不再赤膊上阵，集团人力特别在配对前，为新人导师提供了此次培训。华博金牌讲师李老师，结合自身在IBM工作期间导师制从建立到推动以及导师培养和徒弟培训的丰富经验，倾囊相授。课程从导师必备的心理学切入，到导师制的流程、方法、技巧进行了讲授和演练，学员普遍反馈课程“生动活泼”“操作性强”“学习到了如何带领新人共同成长”。
期待2019年在公司的关注下，导师制运行更加成熟高效，为公司人才培养添砖加瓦！

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某运营商集团公司《成为一名优秀的新人导师》培训成功举办！