华博咨询,华信博达-薪酬体系设计,绩效管理咨询公司-华博HR学院9月公开课《精英辈出-人才管理与梯队建设》成功举办！

当企业的人力资源配置发生变化时，事先储备和精心培养的人才梯队能够提供具有合适能力和数量的人员。在VUCA时代，唯有变化不变，企业面临的市场及挑战也纷繁复杂。建设一支应对变化的人才梯队，受到越来越多的企业的关注。
建立一支合格的人才梯队，确保了储备人才的及时补充，实现了企业各类人才持续供给，永远有合适的人选，提升了企业核心竞争力和可持续发展能力。那么，哪些职位需要后备人才计划？哪些人需要进入后备梯队？如何筛选和培养及管理后备人选，等等问题都需要人力资源部门或者组织发展部门进行系统化的设计和管理。
课程中，讲师结合多年的人力资源从业经验和咨询经验，与学员分享了目前企业人才管理遇到的挑战，以及如何确定关键人才、关键人才的发展与培养、人才培养与组织发展的关系，并介绍了华博人才管理生态圈模型，课后学员表示课程“对人才培养指导意义强”“解决了实操中的问题”。

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华博HR学院9月公开课《精英辈出-人才管理与梯队建设》成功举办！