华博咨询,华信博达-薪酬体系设计,绩效管理咨询公司-首都机场医救中心“战略绩效项目”启动

由华博咨询承担的首都机场集团紧急医学救援中心（医救中心）战略实施方案编制项目，于2020年8月31日启动。

医救中心的前身，是首都机场医院和首都机场急救中心的综合体，在剥离企业的社会化服务的过程中，实行医院同急救中心的分离，首都机场医院转变成北京大学第三医院首都机场院区，急救中心则转变为首都机场集团紧急医学救援中心，作为首都机场集团公司直属单位，承担机场应急救护、应急培训、航空体检、勤务保障、爱卫会等业务。

医救中心承接首都机场的战略，提出了“成为世界一流的机场应急救护中心”的愿景，为更加深入的对医救中心的愿景进行系统的诠释，并系统的梳理和设计医救中心的战略绩效目标、实现路径、重要举措、重点指标，医救中心聘请华博咨询作为咨询机构，编制其战略绩效实施方案。于2020年8月，项目在疫情间歇启动，在中心领导的重视，相关部门积极配合的氛围中快速开始。

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首都机场医救中心“战略绩效项目”启动