华博咨询,华信博达-薪酬体系设计,绩效管理咨询公司-北京广安融泰“人力资源体系优化”项目启动

北京广安融泰投资有限公司人力资源体系优化咨询项目于2020年11月启动，华博咨询资深项目经理、项目顾问正式入住现场，开始访谈调研工作。

北京广安融泰投资有限公司隶属于广安控股集团。作为国有企业广安融泰承担着北京市所属区域内四级道路维修、改造任务；负责区域内棚户区改造、拆迁、安置工作和文保项目。自2012年起，华博咨询与广安集团保持着长期的战略合作关系，多次为集团公司及其下属机构完成了多个管理咨询项目。
随着国企改制的深化，集团公司接受北京市的委托，决定将两个事业单位合并到广安融泰板块中来。“事转企”工作面临着平稳过渡与融合发展的难题，融泰公司期望通过此项的项目合作，建立一套适应市场化的管理体系，用制度保障转型的成功；同时选择合适的管控模式，既要保证业务运营的灵活性，又要保证管理的合规性；并通过激励机制的设计，使员工从转变身份到转变思维，既要激发个人积极性，又要体现国企团队优势，为业务的深度整合和全面发展夯实基础。

华博咨询本项目将完成以下任务：澄清组织发展战略、理顺核心流程、优化组织结构、设计管控模式、构建绩效管理和薪酬激励体系。
在项目运作过程中，华博咨询顾问将与客户保持密切沟通，就客户关心的业务拓展、模式创新等内容进行碰撞，帮助客户快速切入；通过设计阶段的具体工作，引导客户建立良好的绩效文化，鼓励多劳多得，带领客户向市场化的方向发展，帮助客户建立一支积极向上的高效能团队。

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北京广安融泰“人力资源体系优化”项目启动