华博咨询,华信博达-薪酬体系设计,绩效管理咨询公司-悦琦医疗“高效能组织建设管理咨询项目”正式启动

悦琦医疗“高效能组织建设管理咨询项目”于2021年5月10号启动，华博咨询合伙人岳晋平、项目经理李彬及其他项目成员，悦琦医疗的董事长胡鹏，公司管理层及核心骨干等30多人出席项目启动会。

北京悦琦创通科技有限公司成立于1997年初，是全国领先的慢病管理医疗设备与解决方案供应商。公司始终致力于无创血管检查和慢病管理领域，将人类健康需求和专业的理念融入到持续的创新中，不断推出更好、更先进的产品和服务。

在互联网+和人工智能的大背景下，悦琦紧紧把握科技发展趋势，以专业的临床医学为基础，为客户提供远程慢病管理、智能医疗诊断等先进的医疗技术和服务，在医疗专业领域实现大数据价值延伸，为客户实现了更多的增值服务。深厚的医学背景和一流的研发团队，是悦琦医疗能够提供高品质产品和服务的基石。悦琦医疗与国内著名专家及医疗机构深度合作，先后推出的数字化超声经颅多普勒、动脉硬化检测仪、外周血管检测仪、超声骨密度仪、血压计等产品，均为自主研发生产并始终处于同行业领先水平，在各大医疗领域得到了广泛应用。目前，悦琦医疗已经为全国各地超过7000家医疗机构提供了产品解决方案及服务。
随着业务不断增长，悦琦发展进入新的阶段，也面临新的目标和挑战。公司决定引入外部咨询机构来解决公司转型阶段面临的问题，悦琦经过5个多月的多家咨询机构比选，最终选定华博咨询作为成长路上的强有力的智力支持伙伴。
本次项目的关键目标是 “建立高效能组织，助力企业实现增长“。项目围绕如何优化商业经营，建设平台型组织以及激活员工队伍三个关键任务来展开，通过明晰公司战略目标，优化客户与产品管理体系，分析增长路径和增量市场来构建增量绩效管理体系等措施，使公司商业经营体系更具竞争力，经营能力增长；公司组织管理体系更加平台化，组织能力提升；公司人力资源体系更加专业化，员工活力增强；最终实现公司与员工事业共创、风险共担、成就共享的良性发展目标。

目前项目已经正式启动，华博咨询顾问对悦琦公司的员工进行了调研访谈，旨在对公司商业效能、人员效能、管理效能和组织活力进行全方位的了解与诊断。员工反馈很积极，畅所欲言，建言献策，非常期待本次项目能为公司发展和员工的成长带来双赢的良好局面。接下来华博咨询会对相关资料进行整理和分析，内部研讨，进入方案的优化设计阶段。

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悦琦医疗“高效能组织建设管理咨询项目”正式启动