华博咨询,华信博达-薪酬体系设计,绩效管理咨询公司-某机场下属公司《创新思维与问题解决工作坊》圆满完成

5月27-28日，某机场下属公司《创新思维与问题解决工作坊》成功举办。
竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时，为了能够更有效地解决问题，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式等等进行迭代和创新。
在这样的大环境下，某机场下属公司今年将创新作为年度的重点工作之一。各个部门汇总、甄选了七个主题作为创新重点方向，并成立了跨部门课题小组，责任到人，负责课题的研究推动。为帮助课题组能快速抓住课题的本质和重点，精准、有效地制定课题研究方案以及行动计划，公司特别组织此次培训。
本次课程工具方法与实务并重，学员按照课题分组，在工具演练环节以各自真实的课题开展研讨与练习，学中干、干中学，不仅学习了创新与问题解决的方法，也对各自课题进行了界定、澄清，并形成课题研究纲要和下一步行动方案。
课程结束后，学员均表示此次培训收获颇丰，“课程设计层次清晰、互动很多”“激发思考，活跃思维，学习到有益的方法论”“举一反三工具非常实用”，对课题研究的帮助很大。

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某机场下属公司《创新思维与问题解决工作坊》圆满完成