华博咨询,华信博达-薪酬体系设计,绩效管理咨询公司-《企业绩效体系优化实务》公开课成功举办

6月24日，华博咨询HR学苑《量体裁衣-企业绩效体系优化实务》公开课在北京成功举办。
彼得·德鲁克说：“每个组织都始终面临得过且过的诱惑，所以组织保持健康的第一项要求，就是坚持对绩效的严格标准。”
建立绩效管理体系，一方面是老板的要求，另一方面也是人力资源的规范要求。然而，在建立了绩效管理管理体系的企业中，绩效管理却正面临“冰”、“火”两重天。
火：企业绩效的持续改进和提升是每一位企业家心中的热望……
冰：理解不对、方法不对、实施不到位，没有效果之后 “遇冷”：被员工和管理者当做一种管理的程序和负担，有形无实，更多的是带来负面的评价和抵触。
结合华博咨询多年人力资源管理研究成果与丰富的咨询实操经验，资深人力资源专家与大家分享了绩效管理的最新理念发展，并深入讲解公司战略、业绩目标与绩效管理的关系、关键绩效指标KPI的设定及考核方法、绩效管理中常见问题的对策等核心内容，同时就学员工作中遇到的各类实际问题进行了专门解答。

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《企业绩效体系优化实务》公开课成功举办