7月19日，华博咨询启动了中昊控股集团管理咨询项目，北京中昊控股集团成立于2013年，总部位于北京，是一家集投资并购、城市更新、智慧光电、智慧医疗、创意夜经济、大健康产业、智慧文旅、智慧教育为一体的产业多元化投资控股集团公司。

中昊控股集团立足国内，面向世界，以科技创新为核心，以“投资+运营”模式整合行业资源，全产业链条为客户提供投资金融、创意策划、规划设计、工程实施、项目运营等服务内容。以“科技+艺术+平台+资本”为核心竞争力，拥有投资、规划、建设、运营一体化整合能力和多样化业务运营模式，为城市经济发展创造出美和智慧的全新体验。

华博咨询建立二十年，是由具有良好国际职业背景的经理人创办，同时在北京与新加坡为客户提供解决方案，拥有多位资深专家和国家认证的管理咨询方面专家及具有丰富经验的国家注册高级咨询师，这次咨询项目华博咨询专家团队针对中昊控股集团的现状进行认真调研、分析，与主管领导和基层员工充分沟通，分层次培训，组织编写适用的集团的薪酬管理体系文件，并提出建议督促落实、指导实施、协助改进，取得了很好的效果，有力推动了中昊控股集团的业务提升。

华博咨询的主要业务范围是企业的人力资源管理与发展，包括：组织与岗位体系设计、定岗定编、薪酬管理体系、绩效管理体系、业务流程优化、胜任力模型与任职资格体系、人才培养体系、股权激励、组织发展诊断、组织管控设计等方面。

十多年来华博咨询为超过100家各类组织提供人力资源相关的咨询和服务，接受我们服务的企业超过200家，我们有12个行业的咨询和培训经验，经常进行全国范围、不同内容、不同层级的培训与管理咨询支持。华博的咨询师在培训过程中，不仅深入解读各类管理理论、提纲挈领总结归纳，还将多年来为各行各业咨询的经验、解决的问题及对此行业的深入思考一并贯穿其中，培训不空洞、有实例、有针对性，为很多企业的高质量发展做出了贡献！