9月17-18日，《从技术专家到优秀管理者》课程助力某央企新任经理向管理者转型。

从员工走向管理者，是个人发展的夙愿，更是企业赖以发展的动力。对于多数人来说，这看似只是职场生涯的一小步，却需要思想意识上跨越一大步。

不少经理在成为管理者后，仍然事事亲力亲为，不愿授权，或者只着眼于局部而忽规整体协调，导致部门人员能力得不到提高，积极性差，工作部署缺乏前瞻性等等，这类问题，在技术骨干出身的管理人员中，表现得尤为突出。

《从技术专家到优秀管理者》从管理的基本内容切入，帮助新经理理解管理与技术工作的不同，认知管理者应承担的核心角色和能力要求，从企业整体角度看待自身的管理工作，掌握工作目标制定、向下委派、授权，团队成员的沟通、管理等必备方法，真正成为企业的中坚力量。