11月26-27日，由华博咨询资深讲师岳晋平老师主讲的《基于战略地图的任务管理》成功交付。

客户总部位于天津市，是专门从事宠物连锁医院运营和管理的大型连锁机构。公司在业内首创并购模式，不断发展壮大，先后获得国内外顶级投资巨头投资。市值超过70亿元。目前所辖门店超300家，员工近4000名。

为夯实企业能力管理根基、保证战略有效落地，公司特为中高层管理人员设计“展翼计划”赋能项目。项目涵盖管人、理事、沟通、经营四大模块内容，并配套丰富主题和课后应用、考核环节。

《基于战略地图的任务管理》作为理事模块的核心课程，帮助学员理解战略解码到关键任务的逻辑关系，建立管理的全局观。深入学习PDCA的戴明环在管理中的应用方法，从而能够有效地设定目标与计划，驱动计划得到有力推进，并理解检查与复盘的重要性及优化的工具与方法。课程给出了大量具体的工具与方法，给管理工作提供更直接的指导，获得学员的高度评价。