成立于2013年的国资控股公司，总部位于上海，在北京、西安、济南等地设有子公司，拥有一大批具备硕士、博士学历的专职研发人员。同时掌握中央处理器、图形处理器、芯片组三大核心技术，具备相关IP自主设计研发的能力，支撑国家产业信息安全，助力国家数字化转型的战略部署。

VUCA时代形势瞬息万变，新生代成为社会和职场主力，商业格局变得易变、模糊，充满不确定性和复杂性。企业各层级管理者的领导能力，决定了组织目标达成和团队执行效率。客户公司重新审视中层管理人员的常见问题，通过深入调研，找到企业内部领导力发展的7个核心“靶点”。希望通过引导工作坊形式，针对本企业中层干部的7个核心问题，进行研讨和解决方案的共创。

《新时代管理者的领导力必修课》工作坊直接面对管理者的困惑与挑战， 基于学员真实的工作场景，聚焦学员实际管理工作中遇到的痛点难点，运用前沿的“引导布教学法” 开展互动式教学，将引导、教练、即兴戏剧、视觉呈现、心理训练等教学手法融入课程中，创造丰富的课堂体验。课程内容高度贴合实战，关注学员的切实改变，用适应年轻管理对象的方法进行管理转型，帮助学员真正成为企业的中坚力量。

工作坊历时2天，各个小组讨论参与度和投入度很高，勤于思考，理论联系实际，愿意用新知识解决工作实际问题。学员反馈工作坊设计“能与现实结合，授课方式新颖”、“以实例讲解知识点，更清晰易懂，形式有趣生动”、“轻松愉快，内容充实，有针对性”、“对领导力有了更深入理解”、“整体认知提升，加深对管理的理解”、“愿意实践”。