为了使人才储备有效支撑企业发展，某集团于年启动了“百人工程”项目，作为后备人才梯队进行专项培养。2022年，集团选出了新一批“百人工程”人才名单，均为毕业一年的新生代员工。

结合新生代员工特点，10月11-12日集团选择了华博咨询《源动力——职业生涯规划与践行》课程。课程设计着眼于新员工个体改善和成长，使之更快的融入到组织中。帮助新员工快速调整心态，正确认识职业和个人成长的关系，感悟职业的本质，建立正确积极的职业发展观，实现自身角色转型与定位。 同时，加强自我管理能训练，提升人际关系，增进彼此的了解与信任，找到归属感，使员工的心理素养和职业技能得到“滋润和滋养”。

未来员工始于今日 ，与其他年龄段的人相比，新生代员工身上有非常明显的特质：职业茫然、注重自我、规划不够、喜欢变化、厌恶说教、心理脆弱、缺乏经验…… 本次课程结合新生代员工的特点，采用组合式教学策略：结合情境模拟、案例讨论、视频教学、讲授、心得分享等多元互动授课模式，课程生动灵活，紧凑丰富，使学员既能100%的参与又能深入体悟所学内容。

在学员的热情参与、讲师的倾囊相授、及组织者细致入微的支持下，本次课程内容圆满完成。训后，华博咨询将与客户就后续的培训落地转化进行深入沟通，共同为后备人才的成长贡献力量！