贵州习酒电商公司人力资源体系优化咨询项目于7月17日正式启动，华博咨询资深咨询合伙人岳晋平、项目经理李香及其他项目成员、习酒电商公司党委副书记兼纪委书记何开林，公司管理层等近20人出席了项目启动会。

“贵州习酒电商”的前身贵州习酒电子商务信息产业有限公司成立于2013年1月，是贵州习酒股份有限公司的全资子公司。公司于“贵州习酒”创立70年之际，在2022年发展变更为 “贵州习酒电子商务信息产业有限公司”。公司计划借助互联网和新零售渠道，高速推进“贵州习酒”的企业形象展示、品牌宣传、消费培养、销售促进以及线上新业务拓展。

“贵州习酒电商”自成立以来已经历了近10年的发展，随着业务不断增长，公司进入新的发展阶段，面对疫情后国内经济全面复苏的历史机遇，也面临新的目标与挑战。公司决定引入外部咨询机构来解决公司高速成长阶段面临的问题，“贵州习酒电商”经过对多家管理咨询机构的比选，最终选定华博咨询作为成长路上的强有力的智力支持伙伴。

本次项目的关键目标是 “打通‘战略、组织、人才’实现战略落地”。项目围绕战略梳理、组织优化、人才塑造，三个关键任务来展开，通过明晰公司战略目标，优化组织结构和职能设置，塑造高水平的人力资源管理体系，打造高成长、高素质、高绩效的人才队伍等措施，使公司商业经营体系更具竞争力，经营能力快速成长；公司组织管理体系更加系统化，组织管理和运营能力全面提升；公司人力资源体系更加专业化，员工活力增强；最终实现以公司自有电商平台为核心的“电商生态”的持续发展目标。

目前项目已经正式启动，华博咨询顾问团队与习酒电商公司的领导和管理层沟通并共识了项目预期、项目计划、项目工作安排，接下来将同步并行“企业战略规划管理咨询”和“企业人力资源优化管理咨询”，开展相关人员调研访谈、资料整理分析、内部研讨、方案设计、方案优化等具体工作。