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建设高效能组织,助力中农大动物医院管理升级

来源:华博咨询  作者:华博咨询  时间:2023-09-08

2023年9月4日,中国农业大学动物医院启动人力资源管理优化项目。中国农业大学动物医院作为中国农业大学动物医学院附属教学动物医院,秉承“立足教学科研,发展动物医疗”的建院宗旨,是我国集教、研、医一体,学科建设最全、人才培养最多、接诊病例量最大、综合实力最强的单体动物医院。

本次项目是由华博咨询为中国农业大学动物医院进行全面人力资源管理检视,评估医院经营与管理的“健康度”与“活力度”,发现并识别组织效能问题,进而推动医院组织与人力资源管理体系优化。

根据项目需求,华博咨询项目咨询团队将对中国农业大学动物医院的组织架构、职责、流程、人力资源规划、薪酬及激励、绩效、人才培养、企业文化等进行全面的调研和分析,为中国农业大学动物医院提供战略性的人力资源管理解决方案,以提升组织效能和组织活力,明确组织建设及优化方向,激活员工队伍。

中农大动物医院高度重视项目,院长夏兆飞教授、副院长李格宾教授与副院长雎小璐女士以及所有医院中层以上干部参加了这次启动会。

为保证本次项目成果的高质量交付,华博咨询为中国农业大学动物医院配备了精良的专家顾问阵容:华博咨询资深合伙人兼首席专家岳晋平先生亲自担任项目总监,华博咨询高效能组织专家杜杰平女士担任项目经理。

启动会上,中农大动物医院院长夏兆飞教授对参会干部分析了宠物诊疗行业的现状,展望了中农大动物医院的未来,就人力资源管理优化项目的目的、意义向中层干部提出要求,强调了医院战略与人力资源管理的密切关系,鼓励中层干部与咨询顾问教学相长,为动物医院的长远发展进行有效管理升级。夏兆飞教授讲话高瞻远瞩,既深入浅出地说明行业现状,又指明了医院发展的有效路径,使得广大的医院干部统一了思想,建立了变革与创新的框架。

李格宾副院长对医院的管理、诊疗技术、服务、科研等内容进行了详细的介绍。并就中农大动物医院的历史沿革和目前各方面的数据进行分析,向参会的干部们提出明确的要求。

华博咨询的资深合伙人岳晋平先生也就项目的由来与华博咨询的历史、经验与案例进行介绍,同时针对本项目的咨询价值,以及未来项目成果对中农大动物医院的促进作用进行了交流。华博咨询的项目经理杜杰平女士对项目的范围、目的、计划、配合等各方面的细节向中农大动物医院的中高层管理人员进行了解释和说明。

预祝华博咨询与中国农业大学动物医院合作成功,相信通过本次项目,将为中国农业大学动物医院提供详实的决策数据,促进对医院的人力资源管理进行系统分析,进而经过思考与讨论,形成解决方案,改进管理,实现快速发展,保持宠物医院行业龙头地位。

 

 
 
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