5月，某电力企业联合华博咨询，共同组织2024年青年干部培训班第一讲——《优秀管理者的角色定位》，六十多位来自各部门的优秀管理者参加此次培训。

很多骨干员工走上管理岗位后，往往会陷入迷茫中，由于角色突然的转变，导致自己和团队都出现失衡状态，产生很多的困惑。因此，新晋管理者要想胜任管理岗位，就必须对自己有一个清晰的定位，从思想上转变为管理者的“角色认知”，从行为上转变工作方式和提升工作技能方，可有效化解迷茫，迎来根本上的转型升级，带领团队产生更高绩效。

《优秀管理者的角色定位》课程，帮助学员了解管理者胜任能力模型的维度；清晰对上、对下、平级的角色认知，树立管理者思维；确立管理者的正确态度；增强管理者在工作中角色意识和计划执行能力；学习对上、对下、平级的沟通技巧。

精彩课程获得学员及组织者一致好评，学员反馈课程“课程内容通俗易懂，对个人成长很有帮助”、“课堂氛围活跃，讲师思路清晰，容易让人接受”、“学习到管理者的定位与管理者转换，思维方式，对接下来的工作有了更加清晰的认知”、“醍醐灌顶”。