5月，某生产型企业联合华博咨询，共同组织《班组长管理能力提升》培训，三十多位优秀班组长参加此次培训。

生产型企业的竞争来源于运营效率的竞争，运营效率的基础来自于班组管理。班组长是生产管理工作的最前沿，工作繁杂、责任重大。企业制定的战略目标，最终需要一线员工实施，而班组长正是一线员工最直接的组织者和指挥者，在越来越扁平化的组织结构中作用日益凸显。万丈高楼从地基起，班组长的管理能力水平的高低，将直接影响着企业在市场中的竞争力。

《班组长管理能力提升》课程，旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对大量生产型企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景，运用这些场景案例，帮助学员掌握必备的技能，有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故。

精彩课程获得学员及组织者一致好评学员反馈课程“老师经验丰富，答疑解惑，有用”、“学会了解决问题的几种方法”、“举例很典型，容易理解”、“进一步认识到理解员工辅导员工激励员工的重要性”。