6月，某电力企业联合华博咨询，共同组织2024年青年干部培训班第三讲——《非财务经理的财务管理》，六十多位来自各部门的优秀管理者参加此次培训。

企业管理的目标就是提升利润、控制风险，钱流到的地方就是需要财务管理的地方，所以各个部门都和钱有关，都和财务有关，财务意识的提升，也是企业管理整体提升的一部分。一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管控能力，可以不用学习做账的知识，但一定要学习“财务思维及财务工具”。

《非财务经理的财务管理》课程，通过生动的培训方式，知名公司的财务报表案例分析，帮助公司的管理者学习并且理解三张报表，学会运用报表来判断公司的经营状况，从而有效地改善公司业绩，规避经营风险，提高公司的竞争能力。

精彩的课程获得学员及组织者一致好评，学员反馈课程“老师讲课通俗易懂，对于不懂财务的人来说学习起来更容易”、“重点突出，理论与实际结合，深入浅出”、“ 学习到了管理人员必须具备分析财务数据的能力，并通过相关数据做出判断与决策”、“正困扰的问题，得到解决”。