近日,某生产制造企业联合华博咨询,共同组织2024年管理提升暨“跃升”计划培训班第三讲《以终为始—目标管理和计划执行》培训,四十余位优秀管理者参加此次培训。
在快速变化的市场环境中,企业面临着越来越激烈的竞争和挑战。为了保持竞争优势,企业不仅需要制定清晰的战略目标,还需要将这些目标有效地分解到各个部门和个人,通过高效的计划执行和监控,确保目标的顺利实现。然而,许多企业在目标管理和计划执行过程中存在诸多问题,如目标设定不明确、计划执行不到位、绩效评估不公正等。因此,提升企业管理者的目标管理和计划执行能力显得尤为重要。
《以终为始——目标管理和计划执行》培训课程深受管理学大师彼得·德鲁克管理思想的影响,强调以最终目标为导向,通过科学的目标设定与分解、高效的计划执行与监控,帮助各级管理者理解企业战略目标,带领团队达成绩效目标,实现企业的稳健发展、组织管理水平以及个人能力的持续提升。
精彩的课程获得学员及组织者一致好评,学员反馈课程“ 讲师经验丰富,案例和练习比较多,易于理解吸收”、“与工作实践紧密配合,全程知识点丰富”、“学会以目标开始,以行动结束,很有意义”、“实际体会目标管理和计划执行的全流程,对工作有帮助”。