近日，某生产制造企业联合华博咨询，共同组织2024年管理提升暨“跃升”计划培训班第三讲《以终为始—目标管理和计划执行》培训，四十余位优秀管理者参加此次培训。

在快速变化的市场环境中，企业面临着越来越激烈的竞争和挑战。为了保持竞争优势，企业不仅需要制定清晰的战略目标，还需要将这些目标有效地分解到各个部门和个人，通过高效的计划执行和监控，确保目标的顺利实现。然而，许多企业在目标管理和计划执行过程中存在诸多问题，如目标设定不明确、计划执行不到位、绩效评估不公正等。因此，提升企业管理者的目标管理和计划执行能力显得尤为重要。

《以终为始——目标管理和计划执行》培训课程深受管理学大师彼得·德鲁克管理思想的影响，强调以最终目标为导向，通过科学的目标设定与分解、高效的计划执行与监控，帮助各级管理者理解企业战略目标，带领团队达成绩效目标，实现企业的稳健发展、组织管理水平以及个人能力的持续提升。

精彩的课程获得学员及组织者一致好评，学员反馈课程“ 讲师经验丰富，案例和练习比较多，易于理解吸收”、“与工作实践紧密配合，全程知识点丰富”、“学会以目标开始，以行动结束，很有意义”、“实际体会目标管理和计划执行的全流程，对工作有帮助”。