近日，某工程技术公司联合华博咨询，共同组织《决策者的必修课——系统论》培训，二十余位中高层管理者参加此次培训。

在当今这个快速变化的世界里，企业和组织的发展常常面临着各种挑战和不确定性。曾经辉煌的头部企业可能会因为无法适应新的市场环境而倒下，组织的发展也呈现出不可避免的周期性起伏。这些现象的背后，往往是因为陈旧的思维模式已经无法应对更加复杂和多变的环境。

传统的决策方式，如依赖直觉、经验或简单的逻辑推理，虽然在某些情况下仍然有效，但在面对复杂系统时却显得力不从心。因为组织存在于一个复杂的、要素众多的、动态的环境之中，其中隐藏着许多不为大多数人所知的规律。为了应对这些挑战，决策者需要一种更加全面和深入的思维方式来指导他们的决策过程。系统论正是这样一种能够帮助决策者更好地理解和应对复杂系统的理论工具。

《决策者的必修课——系统论》课程，企业中高管能够认清决策困境，思维升级到系统思维，掌握系统论的基本原理和方法，提高决策能力和应对复杂系统的能力。通过学习这门课程，决策者可以更好地理解组织的内部结构和外部环境，发现隐藏在其中的规律，从而做出更加明智和有效的决策。