近日，某医疗公司联合华博咨询，共同组织《目标管理》培训，三十余位企业中基层管理人员、销售人员、客服人员参加此次培训。

在激烈的市场竞争和快速变化的业务环境中，企业战略的落地最终依赖于一线团队的高效执行。然而，中基层管理者常因目标模糊、资源有限而陷入“忙而无果”的困境；销售人员因缺乏科学的任务拆解方法，导致业绩波动频繁；客服人员则因目标与客户需求难以平衡，影响服务质量和效率。如何将公司战略转化为一线可操作的动作，并通过高效计划执行实现个人与团队绩效的“双赢”，成为企业持续增长的关键命题。

《目标管理》课程聚焦企业战略分解、目标制定和计划执行中的核心痛点，帮助参训人员掌握“三级目标分解法”，将部门目标转化为团队可执行的关键任务、将年度指标细化为行动清单、将服务目标进行场景化设计，帮助一线团队突破执行瓶颈，成为企业战略落地的“尖兵力量”。