近日，某交通行业公司联合华博咨询，共同组织《高效团队建设》培训，四十多位来自职能部门和生产部门的中基层管理者参加此次培训。

随着交通行业智能化转型加速，运输调度效率提升、跨部门协同优化、应急处置能力强化等需求日益迫切！中基层管理者作为团队 “承上启下” 的核心力量，其团队建设能力直接影响企业运营效能。为破解部分团队存在的沟通壁垒、协作松散、凝聚力不足等问题，某交通企业特组织《高效团队建设》专题培训。

《高效团队建设》围绕管理者团队角色定位、跨部门沟通技巧、冲突化解策略、凝聚力打造方法四大模块展开，讲师结合行业典型案例，深入解析调度团队、运维团队、服务团队等不同场景下的团队管理难点，并通过分组模拟演练、情景问题研讨等互动形式，引导学员掌握 “目标拆解 - 责任分工 - 协同执行 - 成果复盘” 的全流程团队管理方法，帮助学员打通了团队管理的 “堵点”，进一步优化部门协作效率，提升团队执行力，为企业高质量发展筑牢团队基石。