近日，某电力制造企业联合华博咨询，共同开展层管理人员“跃升计划”培训班第二讲《超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法》培训，四十余名来自各部门的管理干部、项目经理参加此次培训。

在能源产业加速迭代、市场竞争日趋多元的大背景下，技术迭代、服务升级与模式革新成为行业发展的主旋律。身处产业链条之中，团队常常容易陷入过往项目沉淀的经验思维，面对业务难题习惯于沿用成熟的既有思路。如何借鉴全球优秀企业成熟的创新方法论，把创新思维融入技术打磨、业务攻坚、问题破解、流程优化的各个环节，已经成为产业从业者需要持续修炼的重要能力。创新并不局限于重大技术突破，同样体现在现场交付、客户需求响应、运维服务、项目管理的细微改进当中，能够帮助组织在行业变局之中找准突破口，持续构筑市场竞争优势。

为提升管理人员与业务骨干的创新认知，掌握可落地的创新工具与实践方法，进一步打开思考边界，赋能业务提质升级，近日，某电力制造企业联合华博咨询组织开展《超级创新思维 —— 世界顶尖企业的创新方法》专题培训，各部门管理人员和项目经理参与本次学习，共同探索创新思维的实践路径。

本课程聚焦打破思维定式、学习顶尖企业成熟创新方法论的核心需求，围绕创新底层逻辑、多类实用创新思维工具、标杆企业实践借鉴、产业岗位场景创新落地等核心内容，解析各类实操思考方法，结合大量国内外优秀企业真实案例，拆解从思路启发到方案生成的完整过程，厘清产业工作当中制约创新的认知误区，引导学员跳出固有经验束缚，学会站在客户实际工况、全周期业务视角重新审视现存痛点。讲师通过理论讲授、标杆案例剖析、小组共创研讨、现场工具实操演练等多种授课方式，帮助学员跳出 “创新等同于重大技术发明” 的认知误区，理解创新蕴含在工艺改良、模式迭代、问题求解、服务优化的方方面面，学会把创新工具迁移运用到项目实施、需求对接、方案设计等实际工作场景，从纷繁复杂的表象抓住问题本质，高效生成多元化解决思路，把创新想法转化为具备可行性的工作方案。

培训现场学习氛围浓厚，参训学员结合产业岗位遇到的现实难点，跟随课程节奏开展思维练习，在交流碰撞之中拓宽思考维度。大家逐步意识到，创新并非依靠偶然的灵感迸发，而是一套有逻辑、有工具、可复制的思考体系。通过系统学习，学员进一步破除路径依赖，掌握多套拿来即用的创新思考工具，面对业务难题可以开展多角度分析，在方案打磨、流程改进、运维服务、项目推进当中主动寻找破局点，实现个人思考模式的迭代升级，有助于企业更好应对能源领域的市场变化，破解业务推进过程中的各类堵点，持续挖掘新的业务增长点，为企业稳健前行与高质量发展奠定坚实的人才与思想基础。