项目背景

该校校长倡导以人为本，是一位注重创新的教育管理者，希望能借鉴企业和其他组织的成功经验，引入人才测评技术，实现学校管理创新。本项目主要是进行人才盘点，多角度了解认识员工，以更好地“知人善任”，并希望从高潜质员工中选拔出创新型人才作为后备干部，带领学校实现可持续发展。

解决方案

华博咨询依照系统的调研流程，对该学校核心干部进行访谈调研，建立为实现学校更快发展需要的人才评价指标体系，并提供了科学的测评工具组合，运用多种测评方法对员工进行评估，提供员工发展，管理、以及后续培训课程建议，并选拔出符合企业未来发展要求的优秀的员工充实后备人才梯队。

实际效果

校长评语：“通过测评，教师们都了解了自己的强项弱项，更勇于面对自己的缺点，对测评结果心服口服。现在都以更愉快的心情重新投入到教育教学工作中，责任感更强了。我们对教师们有了全方位的把握，将把他们放到更适合的岗位上。太好了！非常感谢你们！”