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甄选案例

北京某重点中学人才盘点项目

来源:华博咨询

项目背景

该校校长倡导以人为本,是一位注重创新的教育管理者,希望能借鉴企业和其他组织的成功经验,引入人才测评技术,实现学校管理创新。本项目主要是进行人才盘点,多角度了解认识员工,以更好地“知人善任”,并希望从高潜质员工中选拔出创新型人才作为后备干部,带领学校实现可持续发展。

解决方案

华博咨询依照系统的调研流程,对该学校核心干部进行访谈调研,建立为实现学校更快发展需要的人才评价指标体系,并提供了科学的测评工具组合,运用多种测评方法对员工进行评估,提供员工发展,管理、以及后续培训课程建议,并选拔出符合企业未来发展要求的优秀的员工充实后备人才梯队。

实际效果

校长评语:“通过测评,教师们都了解了自己的强项弱项,更勇于面对自己的缺点,对测评结果心服口服。现在都以更愉快的心情重新投入到教育教学工作中,责任感更强了。我们对教师们有了全方位的把握,将把他们放到更适合的岗位上。太好了!非常感谢你们!”

 
 
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