华博咨询成功地完成了某电信运营商省公司二级经理岗位竞聘项目，在过程中主要完成了如下工作：

1、做宣传，明确竞聘原则及竞聘目的；

2、公示待竞聘岗位；

3、确定竞聘范围；

4、协助企业成立竞聘评委小组、规范工作人员构成及权力

5、确定竞聘工作流程包括，申请竞聘时间、申请竞聘方式及规范各部门竞聘人员提交材料；

6、实施竞聘工作；

1）协助商定竞聘考核及考核评委；

2）规范会议流程；

3）实施相关测评技术；

4）实施心理访谈，评审给出推荐意见。

7、竞聘后续工作。

通过本次项目，该企业的领导和参与竞争的候选人，尤其是在结构化面试后，非常肯定整体的竞聘过程和公开公正性，并表示无论自己最终竞聘是否成功，此次经历都是他们人生的重要收获，管理者认为，在后续其他岗位的竞聘选拔方面，也将会借鉴此次项目经验，逐步深化公司的用人机制完善工作。