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华博观点

华博咨询新书连载《卓越HR50问》06:HR在不同阶段的核心工作有哪些(一)

来源:华博咨询  作者:岳晋平  时间:2019-12-02
       人事基础事务管理
       这个阶段的人力资源工作多是无意识地因需而做,无效果分析,直接开展人力资源实践;着眼于人力资源内部需要;方法机械、单一。
       管理理念:主要围绕“事”为中心而构建,企业只注重资本的价值,人只不过为完成“事”而存在。
       管理地位:工作局限于日常事务,扮演的是行政角色,与组织战略没有任何联系,因而地位很低。
       管理目标:是本部门的工作绩效,并以此作为检验工作效果的依据。
       人事事务管理阶段的特征与核心工作具体见如1-1所示。

       表1-1人事事务管理阶段特征及核心工作
       
      本文节选自著名人力资源专家、华博咨询总经理岳晋平先生与孙军先生所著,华博咨询人力资源管理丛书《卓越HR50问:世界500强人力资源总监教你这么做》。

 
 
 
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