华博咨询每月一度的经营计划会议于2016年4月5日如期召开，会议由资深合伙人岳晋平老师主持，参会成员包括资 源咨询部、企业管理培训部和人才测评部以及E-learning部的合伙人和顾问，历时三个小时。会议上，总结了三月份主要工作的进展情况及成果，同时对四月份的工作提出要求，并拟定四月份的重点工作计划。

三月份工作总结：

1、华博咨询人力资源咨询业务在北京、天津两地的薪酬、绩效、股权激励项目顺利实施；

2、华博咨询与上海时代光华达成战略合作，由华博咨询全面负责时代光华公司线下人力资源咨询业务实施和HR学院的运营；

3、华博咨询人才测评在线系统顺利上线；

4、华博咨询管理培训部顺利承接北京地铁某公司培训项目。

四月份重点工作：

1、咨询业务抽调核心专家组建专门小组，定向服务众多股权激励需求客户；

2、管理培训业务将在4月份举办两次公开课：《精准识人——金牌面试技巧》，《呈现HR的核心价值——构建企业内部的人才管理生态圈》。

3、招聘工作，公司4月份增加招聘资源咨询顾问5人、管理培训顾问5人、人才测评顾问3人；

4、人才测评业务将为公司重要客户开通免费账号，为客户提供免费测评服务。

华博咨询自2001年成立以来一直秉承专业严谨的态度，致力于为广大客户提供专业精准的定制化服务。2016年的四月份已经到来，华博咨询将继续前行，为服务于广大需求群体而不懈努力。华博咨询询期待与您共同成长，一起成功！