2016年5月11日晚8:30，华博咨询有幸邀请到联想集团项目管理及采购总监的宋轶洁女士为大家做微课分享。本次微课分享的主题为“互联网+时代，传统企业的组织变革探讨”，历时一小时，并取得了圆满结束。

本次微课分享内容大纲：

1）互联网+带来的变化

2）对组织和管理体系带来的挑战

3）组织变革的管理实践（2014——2016）

一、在组织和管理的方面，互联网+时代的变化最大的来源有两个：

1、消费者端，2、员工端。如图1所示。

图1  变化主要来源解析

二、互联网+对组织和管理体系带来的挑战在体现在四个方面：

1、    传统层级架构体系

2、    传统职能架构体系

3、    直接面向客户的部门状况

4、    对新一代员工的影响

三、组织变革的内容主要从去中心化、去平台化、去KPI、全民创新这四个方面进行管理实践。如图2所示。

图2  组织变革的管理实践内容

本次微课已圆满落幕，宋女士的讲解通俗易懂，将理论应用到日常工作当中，听众十分受用。华博咨询经定期推出各类微课分享，为众多管理者、工作者免费开放，敬请关注！欢迎通过华博咨询网站www.vaic.cc了解更多内容。

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