剧烈变化的外部政策、市场和客户环境，使得企业的战略和业务运营都面临巨大挑战，此时，作为企业核心支撑职能的人力资源需要协同企业的战略和运营，发挥应有的在作用。然而，企业从初创到进入快速成长阶段，基础人力资源制度并没有及时完善，这些不完善会给企业带来各种法律风险。另外，由于岗位、薪酬、绩效制度设置没有跟上企业发展，使得员工士气低落、工作动力不足、执行力下降……这些纷扰的问题从何处着手？

10月26日，“初创企业人才管理诊断系列活动”第2期成功举办。本次活动由北京华博咨询管理顾问有限公司和中关村领创金融公司共同举办。活动聚焦初创企业团队管理、人才管理，通过圆桌会议形式对参与企业的人才管理问题进行现场诊断，并由专家针对诊断问题给出具体解决方案与建议。北京华博咨询资深合伙人、高级咨询顾问岳晋平针对企业所提出的针对“高端专门人才招聘、核心团队股权激励、绩效考核、90后高学历员工管理”等问题进行深入沟通、现场分析、诊断并一一解答。参与企业创始人表示受益匪浅：“岳老师给出了非常具体且针对性的建议“很有帮助”、 “很干货”。

本次活动我北京华博咨询小企业人力资源伙伴（HRP）计划系列活动。鉴于前两次活动良好反馈，活动将在2016年11月9日举办第3期。北京华博咨询˙中小企业人力资源伙伴（HRP）计划愿意与初创期公司共同成长！如果您也对该活动感兴趣，敬请关注华博咨询《中小企业联盟》订阅号，更多活动等着您！