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甄选案例

中海油《培训体系建设》

来源:华博咨询

客户概况:

注册资金60亿元人民币,是一家为石油勘探开发生产、石油化工和炼油、天然气发电、LNG等能源工业提供技术服务和化工衍生品生产的大型产业集团。

合作概况:

华博咨询与中海油公司达成战略合作,建设规划了“五横六纵”的培训体系,分为三年进行:

第一年-胜任素质模型建立、三年培训规划导出;

第二年-直管干部领导力提升系列培训、中层经理管理能力提升系列培训、全国班组长管理能力提升系列培训一期、后备骨干员工培训班一期;

第三年-全国班组长管理能力提升二期、后备骨干员工培训班二期。

项目成果:

前期咨询项目的深入了解,为后期培训的成功完成奠定了坚实基础。

培训涉及高层、中层、基层、后备各个层级,为推进公司领导力及管理效能起到积极作用。

此次合作作为优秀合作范例,在集团内部得到各级领导及学员的广泛认可,并在集团年会中获奖。

 
 
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