项目概况

某文化发展有限公司位于中国的首都，政治、文化中心北京。是一家以品牌建设、市场策划、资产招商及运营管理、文化传播及文化旅游产业投资运营为主的文化公司。

公司在其母公司集团管控下具有文化产业的特殊性，控股集团的薪酬体系难以适用于本企业发展，造成人才聘用难、留任难。公司用工形式有大投派驻、外招、劳务派遣等，形式多样，薪酬管理具有复杂性，需针对不同类型的岗位设计薪酬、激励、福利模式。

项目成效

基于上级集团管控总体要求，在不突破集团管控框架的要求下，权衡文化公司业务特性、人员特点、市场薪酬、用工模式等多个维度，设计适合公司发展的激励性薪酬体系。

平衡企业发展要求、人力市场情况以及企业成本，考虑物质激励与精神激励双重因素，设计公司福利体系。