客户背景

某国家级经济技术开发区（以下简称某经开区）始建于90年代，2000年经国务院批准成立的国家级经济技术开发区，地处某省会的中心区域。“十二五”期间，某经开区在全国90家国家级经济开发区中排名居中下游水平。

需要解决的问题

“十三五”期间，为了实现市委领导对经开区明确提出“构建新型产业体系，打造千亿量级园区，建成以大数据骨干企业为导向的经济转型发展先行区”的总体要求，以“某市经济技术开发区招商引资对策”项目进行政府公开招标，为某经开区的发展做出整体谋划。

项目组通过多次尽调，发现某经开区面临着区域内和区域间竞争激烈、产业差异化优势不突出、产业链尚未形成、招商引资资源分散等问题。

解决方案

项目组提出某经开区要进行招商模式的创新——从大招商逐步走向专业化招商。报告提出，经过四年努力达成“打造千亿量级园区”的招商目标，建设“园中园”，打造数据安全、数字物流、军民融合三个千亿级产业集群，必须聚焦大项目招商，从而打破过去越做越细的零碎招商，聚焦有限的招商资源，谋划聚焦大项目，重点引进单体规模百亿甚至千亿级大项目，为此要采取非常规招商措施。同时，招商引资对策中还提出了大项目的可能备选方案、大项目招商所需要的相关制度支持、大项目招商所需政府服务协调机制等。

实施效果

项目方案得到某经开区投资促进局上下的高度认可，并将项目方案付诸实践，围绕该市政府提出的“打造千亿量级园区”的招商目标聚集资源。