首页
我们
• 华博简介
• 专家团队
• 华博动态
• 华博观点
• 华博客户
• 加入华博
咨询
人力资源咨询
• 人力资源规划
• 绩效管理
• 薪酬管理
• 岗位管理
• 股权激励
• 任职资格
• 人才管理
• 培训管理
• 人力资源审计
• 胜任力模型
• 人力资源管理辅导
• 招聘管理
组织管理咨询
• 组织发展诊断
• 组织结构设计
• 组织并购与整合
• 事业单位改制
• 企业文化
• 集团管控
• 流程优化
EPMS-绩效管理解决方案
• BEM+OKR+互联网
甄选案例
测评
人才招聘测评
• 校园招聘测评
• 社会招聘测评
人才选拔测评
• 全员绩效考核测评
• 年终述职评估测评
• 年中晋升考核测评
• 企业岗位竞聘测评
• 内部晋升选拔测评
高潜质人才规划测评
• 职业规划测评
• 领导者继任计划测评
• 高层人才培养计划测评
组织诊断测评
• 人力资源管理体系诊断
• 管理团队鉴定
• 员工普查
• 岗位胜任力诊断
华博测评简介
甄选案例
培训
企业内训
• 训前调研
• 方案实施
• 成果转化
• 甄选案例
• 线上内训
课程体系
• 管理技能
• 职业化素养
• 客服技巧
• 供应链管理
• 人力资源管理
• 营销管理
• 财务管理
• 生产管理
特色课程
• 领导力提升
• 内训师培养
• 班组长管理
• 党建培训
• 中层管理者培训
华博培训
公开课安排
主题沙龙
在线课程
直播课堂
e-Learning
行业
重点行业解决方案
• 制造行业
• 能源行业
• 电力行业
• 电信行业
• 交通运输
• 石油化工
• 建筑工程
• 服装纺织
• 金融
• 医药医疗
• 教育
• 快消品
• 互联网
• 房地产
• 科研机构
• 中小企业
细分行业专项研究
• 城市轨道交通
• 汽车制造
• 汽车零部件
• 乳制品
• 车联网
• 移动互联网
• 生物技术
• 工程咨询业
• 图书出版
• 旅游
• 环保设备
• 环保行业
• 医疗美容
• 皮革加工
• 互联网+教育
• 网约车行业
• 教育培训
• 咖啡行业
• 旅游行业
• 白酒行业
问答
• 国有企业人力资源管理百问百答
联络
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
岗位管理
股权激励
任职资格
人才管理
培训管理
人力资源审计
胜任力模型
人力资源管理辅导
招聘管理
组织发展诊断
组织结构设计
组织并购与整合
企业文化
集团管控
流程优化
EPMS-绩效管理解决方案
甄选案例
河北某燃气集团三项制度改革与激励体系优化项目
面对国家国企"三项制度改革"深化要求及能源行业市场化转型压力,公司需建立与现代企业制度适配的人力资源体系,在保障民生服务的同时提升经营效率。……
详细>>
中海油能源发展股份有限公司绩效管理体系优化项目
本项目旨在构建适配大型能源技术服务企业特性的规范化绩效管理体系,核心内容包括集团总部绩效体系重构、22家下属企业绩效体系差异化优化、绩效结果深度应用机制建立。……
详细>>
某车联网公司人才评价与股权激励体系建设项目
本项目旨在构建适配高科技国企改革特性的长期激励机制,核心内容包括分层分类人才评价模型构建、差异化股权激励方案设计、历史-现在-未来三维价值评价体系建立。……
详细>>
CCTV+职业发展体系与薪酬绩效体系建设项目
本项目旨在构建适配国际视频通讯社特性的规范化人力资源体系,核心内容包括多序列职业发展通道设计、宽带薪酬体系优化、以业务数据为核心的绩效考核机制建立。……
详细>>
某事业单位绩效管理体系建设项目
本项目旨在不改变现行事业单位薪酬结构(岗位工资+薪级工资+绩效工资+津贴补贴)的前提下,破解"干多干少一个样"的考核难题,建立适配涉外服务、系统开发、政策研究等不同业务特性的量化评价机制,提升儿童福利服务精准度与……
详细>>
某工程咨询公司岗位澄清与人才规划体系建设项目
本项目旨在构建适配高端装备制造企业特性的规范化岗位与人才管理体系,核心推进全岗位澄清与价值评估、三序列任职资格体系建设、未来三年人才供需规划与梯队建设、基于能力模型的人岗匹配机制建立四大工作。……
详细>>
84
首页
上一页
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
下一页
尾页
华博动态
• 华博咨询携手国内头部无人机企业启动激励
• 冠县仁泽复合材料人才发展体系落地项目正
• 中铁电气化局集团胜任素质模型体系建设项
• 某能源企业《卓越领导力》专项培训圆满完
• 某服务公司《基层主管管理技能提升》培训
• 《 AI智能体落地实战:全场景赋能生产制造
• 智赋军工・数启新程|某军工行业单位《AI系
• 某集团公司《高效沟通与谈判技巧》培训圆
华博观点
• 国有企业人力资源管理百问百答(71-75)
• 高校所属企业人力资源变革的问题与路径
• 国有企业人力资源管理百问百答(66-70)
• 集团化央企人力资源审计:理论框架、实践路
• 从案例看三项制度改革,怎样改才能不"空转
• 国有企业人力资源管理百问百答(61-65)
• 政府基金公司薪酬激励浅谈——如何打造"
• 从中国足球的青训体系看企业的人才培养
关于华博
华博简介
专家团队
华博动态
华博观点
华博客户
加入华博
人力资源咨询
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
岗位管理
股权激励
任职资格
胜任力模型
人才管理
培训管理
招聘管理
人力资源审计
人力资源管理辅导
组织管理咨询
组织发展诊断
组织机构设计
组织并购与整合
企业文化
集团管控
流程优化
事业单位改制
人才测评
华博测评简介
人才招聘测评
人才选拔测评
高潜质人才规划测评
组织诊断测评
甄选案例
企业内训
训前调研
方案实施
成果转化
甄选案例
课程体系
管理技能
职业化素养
人力资源管理
营销管理
客服技巧
财务管理
供应链管理
生产管理
行业研究
制造行业
能源行业
电力行业
交通运输
石油化工
建筑工程
电信行业
医药医疗
服装纺织
科研机构
房地产
教育
金融
互联网
乳制品
快消品
生物技术
中小企业
汽车制造
汽车零部件
网约车行业
城市轨道交通
车联网
移动互联网
图书出版
旅游
环保设备
环保行业
医疗美容
皮革加工
工程咨询业
互联网+教育
Copyright(C) 北京华信博达管理顾问有限公司 版权所有
京ICP备13036209号-3
在线咨询
电话咨询
咨询电话
4000-170-100
官方微信
返回顶部