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甄选案例

某广告公司年终述职评估项目

来源:华博咨询

项目背景

国内某广告公司,虽人数不多,但产值极高,企业领导者管理观念较为先进,希望通过年终述职方式,协助员工理清未来发展思路,总结全年工作的同时,良好规划明年发展,并借助第三方的力量对团队进行分析诊断,因此,该企业委托华博咨询为其进行内部年终述职评估。

解决方案

1、与全员沟通年终述职安排及要求;

2、进行岗位分析及需求调研;

3、实施年终述职报告撰写及专业演讲培训;

4、通过综合笔试、面试、述职演讲、答辩等环节,员工进行全面评价;

5、分析考评结果数据,对公司管理团队风格、发展潜力、集体配合度及融合度等进行了深入分析诊断;为领导层提供了人员培养及使用建议;

6、评估结果不仅向管理层做了汇报沟通,同时,也与每个员工进行了促进会谈,旨在帮助每个人深入全面了解自己,发现潜能,更加清晰职业发展方向。

实际效果

项目结束后,公司领导称赞实施效果,“提交的结果出乎我的意料,对我们每个人都有很大帮助。希望每个人能够借此了解到自己的不足,看到与企业共同发展的成长点,希望你们能够为我们提供常年测评支撑。”

 
 
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