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华博观点

华为股权激励简析与借鉴

来源:华博咨询  作者:郑芳菲  时间:2020-05-11
       华为的股权激励方式分为几个阶段,每个阶段都有不同的背景意义和特殊之处。其中2008年华为实施的虚拟受限股至今仍值得学习借鉴,很多非上市公司都比较喜欢采用的一种激励模式。
       一、华为2008年股权激励实施概况。
       根据股权激励常规框架,梳理华为当时股权激励的公开信息如下:


       二、设计原则可借鉴。
       原则一:鼓励可持续贡献的优秀员工,在不同的基础上实行动态分配;各等级配股额实行级差配股,即配股额不成线性分布,同时要考虑分布值为连续曲线。评议等级与配股基准额关系图:
       某员工当年的股金评定等级为Ni,其对应配股额为Pi,其对应的认股基准额为Mi。Mi根据历史累加股金等级确定
       假设1#、2#、3#的三位员工当年评定等级都为Pi,其历史认股额分别为A1、A2、A3,则允许新认股分别为B1、B2、B3,如下图:
       其中:
       B1>B2>B3
       认股基准额Mi对应于等级Pi
       原则二:实行配股额年增长总额控制。根据公司总体效益确定配股总额T。
       其中:
       Pi──每级配股额度
       Li──每级评定人数
       原则三:对核心层实行每年评议值配股。
 
       作者:郑芳菲 华博咨询项目总监,管理学硕士。具有10年管理咨询经验。管理咨询领域专注于人力资源管理、组织管控、企业文化体系构建与落地执行。具有多年企业人力资源管理实战经验,曾任某大型上市公司集团人力资源总监职务。具有多年企业外部常年顾问工作经验,持续跟踪方案落地执行情况,为企业解决实际问题。

 
 
 
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