服务客户：某知名科技有限公司
服务课程：《新晋管理能力提升训练》
服务背景：课程由华博咨询高级培训顾问许老师主讲，取得了学员较好的反馈，达到了课程预定的目标。本课程围绕新晋管理者在日常工作中所涉及到的角色定位，绩效辅导，有效授权等方面进行了课程的分享。
通过本次学习，学员应掌握：
1、清晰自己的管理角色
2、不同员工不同的管理方法
3、在设定目标的同时还要提供相关的标准和工具
4、有效的辅导下级
5、有效授权
培训满意度： 课后数据统计表明，整体满意度为100%。
学员反馈：课后，学员感到 ：“讲师与学员沟通较多，案例结合理论更加易懂”，“体验式学习，在活动中学习，实践较多，老师专业”，“许老师语言生动，培训过程一直与学员互动，培训参与度高，例举案例恰当”，“很生动，很容易让人记住课程内容，受益匪浅”，“案例丰富，讲解清除有层次，实用性强，有针对性”，“对讲的课程内容有深刻的记忆，老师讲课又风趣”等。
