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甄选案例

某著名设计研究院《工作分析与岗位评价》

来源:华博咨询

服务客户:某着名设计研究院

服务课程:《工作分析与岗位评价》

服务背景:课程由华博咨询高级培训顾问岳老师主讲,取得了学员较好的反馈,达到了课程预定的目标。工作分析与岗位评价在企业管理中有非常重要的作用。企业的组织设计、招聘选拨、绩效评估等等都应以此为依据,才能更系统、有效。通过本次学习,学员应掌握:1. 课程从工作分析和岗位评价在企业管理中的地位和重要性入手,首先让学员明确这两项工作的重要性,强化学员的重视程度;2. 介绍工作分析、资料搜集、职位说明书、工作规范和岗位评价的工作流程和方法,并在课程中通过案例分享、讨论等方式,使学员理解并掌握相关流程、工具,从而有效应用到实际工作;

培训满意度: 课后数据统计表明,整体满意度为94.12%。

学员反馈:课后,学员感到:“了解制作岗位说明书与岗位评价的基本知识”,“有较多的国企经验,对我院有帮助”,“逻辑清晰,经验丰富”。
工作分析
岗位评价

 
 
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