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甄选案例

北京地铁运营下属分公司《绩效改进与员工培养》

来源:华博咨询

服务客户:北京地铁运营下属分公司

服务课程:《绩效改进与员工培养》

服务背景:课程由华博咨询高级培训顾问李老师主讲,取得了学员较好的反馈,达到了课程预定的目标。充实的课程内容,结合丰富的测试、讨论、互动方式,较好地诠释整个培训过程的重点以及难点,并充分调动学员的参与积极性,使学员能更好的吸收知识。

通过本次学习,学员应掌握:

1、业绩档案的深化方法

2、情景领导模型

3、问题分析与原因判定

4、解决问题方案的拟定于决策分析

培训满意度: 课后数据统计表明,整体满意度为100%。

学员反馈:课后,学员感到:“内容很有用,长知识“,” 表达能力强,案例多且丰富,很有亲和感,能深度剖析”,“丰富的案例分享与人生经验讨论”
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